• Creación de Empresas

Creación de Empresas

  • Trainers
  • Administrador CMES |

Nombre de la Asignatura:  Creación de Empresas

Clave: MGDE05

Course Information

Objetivo

Cuestionar la eficacia y la coherencia entre los diferentes componentes del plan de negocios, desde la identificación de oportunidades hasta los aspectos legales, para evaluar su alineación estratégica y operativa, y recomendar ajustes que optimicen la viabilidad y sostenibilidad del proyecto.

Contenido

  1. Identificación de Oportunidades
    1. Describir de las necesidades.
    2. Variables a evaluar y criterios de evaluación.
    3. Análisis de variables.
    4. Presentación del producto o servicio.
    5. Ventajas competitivas.

 

  1. Descripción del Plan de Negocios
    1. Nombre de la Empresa.
    2. Antecedentes de la empresa.
    3. Misión.
    4. Visión Empresarial.
    5. Patrocinios.
    6. Asesores externos.
    7. Naturaleza de la empresa.
    8. Productos.
    9. Servicios.

 

  1. Estudio de mercado
    1. Mercadotecnia.
    2. Objetivos del producto o servicio.
    3. Definición de los satisfactores o beneficios del producto.
    4. Presentación producto o servicio.
      1. Empaque.
      2. Color.
      3. Tamaño.
      4. Nombre.
      5. Logotipo.
      6. Eslogan.
    5. Identificación y análisis de la demanda.
      1. Directa.
      2. Indirecta.
    6. Proyección de la Oferta.
    7. Diseño de la Investigación.
      1. Formal.
      2. Primaria.
    8. Recopilación fuentes primarias.
      1. Tipo de muestreo.
      2. Tamaño de la muestra.
      3. Diseño del cuestionario.
      4. Trabajo de campo.
      5. Tabulación y análisis.
      6. Medición e interpretación de resultados.
    9. Características de los clientes.
    10. Demanda.
      1. Cálculo de la demanda potencial insatisfecha.
    11. Fijación de Precio.
    12. Definición de Precio.
      1. Políticas de Precio.
      2. Margen de Utilidad.
    13. Competencia.
    14. Formación TMAR.
    15. Punto de Equilibrio.

 

  1. Las 4P´s
    1. Comercialización.
    2. Tipos de promoción.
      1. Comparación de Tipos.
      2. Costos.
      3. Beneficio.
      4. Alcance.

 

  1. Campaña Publicitaria
    1. Justificación del medio.
    2. Frecuencia.
    3. Duración de la campaña.
    4. Diseño de Publicidad.
    5. Promoción de ventas.

 

  1. Producción/ Servicio
    1. Definición de Objetivos.
      1. Corto.
      2. Mediano.
      3. Largo Plazo.
    2. Tamaño de la planta.
    3. Diagrama de distribución de la planta.
    4. Medidas de Seguridad.

 

  1. Localización Geográfica de la empresa
    1. Proceso de Producción.
    2. Diagrama de Flujo del Proceso.

 

  1. Control de calidad
    1. Proceso.
    2. Materia Prima.
    3. Proveedores.
    4. Máquinas.
    5. Personas.
    6. Producto Final.

 

  1. Maquinaria/Herramientas de Trabajo
    1. Características de la Tecnología.
    2. Mantenimiento del equipo.
    3. Capacidad de producción o de planta.

 

  1. Plan de Producción Anual
    1. Riesgos.
      1. Riesgos Internos.
      2. Riesgos Externos.
    2. Plan de Contingencias.
    3. Costo total del proyecto.

 

  1. Organización
    1. Estructura Organizacional.
    2. Objetivo general de la empresa.
    3. Objetivos.
      1. Corto Plazo.
      2. Mediano Plazo.
      3. Largo Plazo.
    4. Organigrama.
    5. Definición de puestos.
      1. Nombre del puesto.
      2. Descripción del puesto.
    6. Manuales.
    7. Tabla de sueldos.
    8. Políticas Operativas.

 

  1. Contabilidad y Finanzas
    1. Estructuración del Financiamiento.
    2. Balance General.
    3. Estado de Resultados.
    4. Anexos.
    5. Flujo Efectivo.
    6. Razones Financieras.
    7. Índice de Liquidez.
    8. Prueba de ácido.
    9. Razones de endeudamiento.
    10. Punto de equilibrio.
    11. Rentabilidad.

 

  1.  Aspectos Legales
    1. Forma Legal.
    2. Obligaciones Fiscales.
    3. Factura.
    4. Trámites de la SHCP

Coaches

Administrador CMES

Administrador CMES